Парадоксальная теория изменений для организаций
Работа с сопротивлением в проектах организационного развития одна из ключевых тем. Как управлять изменениями в компании экологично, так чтобы они шли естественным путем?

Корпоративные ценности: вопросы, на которые надо ответить
Идеология компании может быть очень мощным инструментом стратегического управления. Корпоративные ценности способны сплотить коллектив и зарядить сотрудников на общую результативную работу. Но далеко не во всех компаниях, имеющих эти ценности, происходит именно так, более того, иногда мы видим прямо противоположные эффекты — моральное разложение и разобщенность. Почему?

Лидер на линии времени
Задача лидера — помочь людям смотреть в будущее с оптимизмом, оглядываться назад с пользой и уважением, работать сегодня продуктивно и с интересом. Время — ценный ресурс, интегрируя прошлое, настоящее и будущее мы создаем целостное восприятие мира и наполняем его смыслом. Разве не этого в глобальном плане ждут люди от своей работы и жизни в целом?