Инициатива и ответственность на каждом уровне управления. Это не роскошь, а средство передвижения организации.

Лидер на линии времени

Человек обладает способностью воспринимать время, осмыслять прошлое, настоящее и будущее. Поэтому, не смотря на то, что физически мы существуем здесь и сейчас, в наших мыслях мы можем переносится как вперед так и назад по линии времени.

Время и мы

Влияние прошлого, настоящего и будущего на нашу жизнь может быть настолько велико, что некоторые умудряются «поселиться» в каком-то одном времени, начисто игнорируя остальные. Вот тогда мы наблюдаем чудаковатых персонажей, укрывшихся в своей «временной берлоге».

Кто-то живет только воспоминаниями, не желая увидеть реалии сегодняшнего и возможности завтрашнего дня; другие — берут от жизни всё сегодня, не думая о последствиях завтра и стараясь забыть о своём прошлом; третьи — окунаются в фантазии и грезят будущим, отрываясь от существующей действительности настолько, что фактически живут в воображаемом мире. Знакомо, не правда ли?

Конечно, это крайности. Это не нормально, если такое «зависание» затягивается на годы или на всю жизнь. Но непродолжительные визиты могут быть очень продуктивны: анализируя успех или неудачу можно использовать прошлый опыт как ресурс для новых достижений; погрузившись в дело с говоловой, мы добиваемся наивысшего качества в том, что делаем; фантазируя, заряжая свои мечты энергией достижения, мы расширим горизонты мышления и может быть сделаем открытие или построим новый бизнес.

Энергия лидерства

Общество склонно представлять успешных лидеров героями, способными на сверхъестественные поступки. Конечно, многие из них действительно выделяются из толпы и совершают экстраординарные поступки. Но если присмотреться внимательно, но мы увидим, что они, прежде всего, люди со своими страхами, переживаниями и устремлениями.

Что же делает обычного человека лидером? Человек становится лидером только когда может предложить людям лучшее будущее, нацелен на это сам и способен «включить» других в это движение.

Лидер дает людям надежду на лучшее, заряжает будущее позитивной аурой, убеждает других в возможности его достижении и помогает реализовать задуманное. Лидер дает другим энергию. Энергию уверенности в собственных силах, энергию движения и свершений.

Откуда появляется энергия? Из курса физики средней школы мы знаем, что кинетическая энергия появляется из разницы потенциалов. Например, облака движутся из области высокого давления в область низкого давления. По аналогии, можно предположить, что и энергия лидерства появляется из разницы заряженности потенциалов на линии времени.

  • В прошлом — века угнетения и рабства, сегодня — борьба за свои права, завтра — равные возможности для самореализации. (Мартин Лютер Кинг).
  • Вчера — годы инноваций и успеха на рынке; сегодня — трудности и необходимость преобразований; завтра — мощный мировой лидер (CEO General Electric Джек Уэлч).
  • Раньше — сложные, «угрюмые» компьютеры только для технарей и специалистов; теперь — простые и удобные в использовании макинтоши для каждого; в будущем — стильные, передовые, мобильные гаджеты (I-pod, I-phone, I-pad). (Стив Джобс).

Лидер должен видеть и оперировать и прошлым, и настоящим, и будущим. Более того, он должен уметь насыщать энергией отдельные участки временного пространства, создавать контрасты между ними и соединять их в единое русло.

Разница потенциалов на линии времени заряжает личность, организацию, общество амбициями, но не может сделать их счастливыми. Но, успех и счастье очень часто не совмещаются, почему?

Лидер как интегратор времени

Порой в погоне за чем-то важным для себя (организации, общества) в будущем, мы можем исказить картину мира в угоду быстрому достижению целей, смещая акцент в будущее настолько сильно, что уже не видим прошлого и плохо чувствуем настоящее. Если это искажение затрагивает глобальные общечеловеческие ценности и проходит под девизом «успех любой ценой», то последствия могут разрушительными. Отсюда появляются выгорание, хронические депрессии, распад (личности, организации, общества).

Лидерство не должно затмевать собой жизнь. Лидерство должно стать экологичным инструментом здоровой жизни личности, организации, общества. Что для этого надо?

Для начала лидер должен:

  1. быть уверен в себе, уметь анализировать и извлекать уроки из пройденного, (ресурсы прошлого);
  2. твердо стоять на ногах, реалистично адекватно оценивать существующее происходящее и умело использовать текущее положение, быть последовательным и настойчивым в движении к намеченным целям (ресурсы настоящего);
  3. Спокойно относиться к неопределенности и одновременно позитивно, с уверенностью смотреть в будущее, уметь расширять горизонты мышления, искать новые возможности, развивать интуицию, учиться новому, ставить цели (ресурсы будущего);

При этом, чтобы завоевать сердца и умы разных людей, лидер должен быть очень внимательным к другим: хорошо чувствовать их настроения, их желания, их предпочтения и в том числе — их время. Уметь быстро переключаться с истории на фантастику, за текущими проблемами видеть причины и последствия, «чинить» заторы на линии времени в своей голове и общественном (организационном) сознании. Лидер должен стать интегратором времени.

Задача лидера — помочь людям смотреть в будущее с оптимизмом, оглядываться назад с пользой и уважением, работать сегодня продуктивно и с интересом. Время — ценный ресурс, интегрируя прошлое, настоящее и будущее мы создаем целостное восприятие мира и наполняем его смыслом. Разве не этого в глобальном плане ждут люди от своей работы и жизни в целом?

Актуальное

 — Материалы — Статьи — Лидер на линии времени

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

mail@chirkovoleg.ru

Мои страницы
в соцсетях
Сделано — Roman Efimoff