Главное, что я делаю в организации

Помогаю организации «внутренне собраться» в единый целеустремленный организм, способный самостоятельно развиваться и достигать значимых результатов. Для этого я решаю следующие ключевые задачи:

1. Исследую организацию. Помогаю руководству увидеть целостную картину происходящего, выявить зоны роста и прояснить возможные шаги развития.
2. Выявляю здоровые силы организации. Помогаю включиться лидерам. Добиваюсь внутреннего единства управленческой команды и фокусирую их усилия на проведении прогрессивных перемен. Помогаю сформировать коалицию.
3. Настраиваю систему управления организации. Добиваюсь целостности и взаимосогласованности идеологии, стратегии, структуры, бизнес-процессов и сотрудников.
4. Вместе с командой лидеров провожу организационные преобразования, позволяющие компании выйти на новый качественный уровень развития.
5. Закрепляю полученные результаты и способствую созданию системных механизмов перманентного развития и самообновления компании.

.............................................................................

Основные направления моей работы:

1. Развитие лидерства
2. Управление по ценностям
3. Стратегический менеджмент
4. Командообразование
5. Развитие руководителей